Process
Excellence durch Umsetzung von Standards
Die
ISO-Standards, die ursprünglich Systeme zur Dokumentation
angestrebten Verhaltens waren, haben sich zu einem ganz
wesentlichen integralen Bestandteil von Unternehmensstrategien
und -zielvorgaben entwickelt. Im derzeitigen Entwicklungsstadium
sind diese Standards darauf ausgelegt, eine taxierbare und
durch unternehmensinterne Prozessoptimierung zu realisierende
Steigerung der Leistung, Qualität und Kundenzufriedenheit
voranzutreiben. Mit iGrafx können Unternehmen aus den
von den Standards gesetzten Anforderungen durch Umsetzung
eines breit gefächerten Prozessoptimierungskonzepts
Nutzen ziehen und Geld verdienen.
Ein auf kontinuierliche
Verbesserung ausgerichtetes Prozessmanagementmodell
Alle in einem Unternehmen durchgeführte
Arbeit ist Teil eines Prozesses und alle Prozesse stehen
in Wechselwirkung miteinander. Daraus resultieren die Gesamtaktivität
und der Ausstoß eines Unternehmens. Effizient ablaufende
Prozesse sind daher von entscheidender Bedeutung für
den Erfolg eines jeden Unternehmens. Ergebnisorientierte
Prozesse, die die wesentlichen Qualitätskriterien von
Unternehmen und Kunden erfüllen, stellen im heutigen
Konkurrenzkampf um Marktanteile einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil
dar.
Mit den ISO-Standards wird der großen
Bedeutung der Prozesseffizienz für die messbare Ausgabegesamtqualität
Rechnung getragen. Es kommt nicht darauf an, Prozesse nur
zu dokumentieren. Mit Hilfe eines Qualitätsmanagementsystems
(QMS) müssen Systeme und Techniken definiert und realisiert
werden, die die Relevanz und Rentabilität eines Prozesses
im Hinblick auf die strategischen Zielsetzungen des Unternehmens
kontinuierlich auswerten und überprüfen. Ineffiziente
Prozesse sind zu modifizieren oder zu beseitigen. Das Hauptaugenmerk
richtet sich auf das Resultat, und es ist die Aufgabe des
Managements, im Unternehmen eine Kultur des Strebens nach
kontinuierlicher Verbesserung zu etablieren.
iGrafx unterstützt bereits seit langem
die Bemühungen von Unternehmen, die ISO-Zertifizierung
zu erwerben. Die einzigartige benutzerfreundliche Palette
von Lösungen für das Prozessmanagement bietet
Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse im Hinblick auf
deren Konformität mit den ISO-Standards zu dokumentieren,
zu optimieren und zu verwalten. Durch Anwendung des prozessorientierten
Lösungsansatzes von iGrafx können Unternehmen
sicherstellen, dass ihre Bemühungen um Konformität
mit den Standards die Optimierung der betrieblichen Abläufe
enorm vereinfachen und nicht nur eine lästige Pflicht
darstellen.
Mit iGrafx als QMS-Komponente haben Unternehmen
folgende Möglichkeiten:
- Standardisierung und Verwaltung betrieblicher
Abläufe
- Verständnis und Einhaltung interner
und externer Anforderungen
- Prozessbetrachtung unter wertschöpferischen
Aspekten und Beseitigung wertschöpfungsfreier
Ablaufschritte
- Erfassung realer Prozessdaten
- Durchführung von Prozesssimulationen
zur kontinuierlichen Steigerung der Prozesseffizienz
- Förderung von Prozessoptimierungsinitiativen
- Konsequenter Austausch von genauem und
aktuellem prozessrelevanten Wissen
Für viele solcher Unternehmen ist ISO
eine von mehreren prozessbasierten Initiativen, die jederzeit
in Angriff genommen werden können. Auch eine Methodik
wie Six Sigma oder Richtlinienanforderungen wie Sarbanes-Oxley
erfordern eine prozessorientierte Herangehensweise. iGrafx
macht mit seinen methodikspezifischen Werkzeugen, die in
eine breite Palette von Lösungen integriert sind, ein
einheitliches Herangehen an die Umsetzung von Process Excellence
möglich.
Die ISO-Standards helfen Unternehmen, durch
ein auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtetes Prozessmanagementmodell
Vereinheitlichung und Qualität zu erreichen. Das Resultat
lässt sich in gesteigerten Erträgen, verminderten
Kosten und höherer Zufriedenheit der Kunden messen.
Mit Hilfe der leistungsstarken, integrierten und benutzerfreundlichen
Lösungen für das Prozessmanagement von iGrafx
können Unternehmen dieses Resultat ständig verbessern.
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